华龙网讯(信报记者刘洪庆)在2006年感动重庆十大人物评选中，有一对骑在“猪背”上求学的西南大学学子获得了这一殊荣。他们是一对兄弟，组委会用极其精悍的话评价了他们精彩的人生：读书与喂猪兼顾，贫困与坚强共生。

　　4月2日，记者赶赴荣昌县，在县城郊区的养猪场直面了邓氏兄弟的老二———邓波。

　　邓波，西南大学动物科学专业本科大三学生。去年8月，与兄长邓费建(23岁，西南大学动物医学专业专科大三学生)，这对“猪倌兄弟”靠从亲戚家借来的4万多元在学校附近办起了养猪场。去年12月底，养猪场已卖掉100多头生猪，赚到了

　　创业的第一桶金。

　　邓波，这个19岁的少年语言表达能力极强，滔滔不绝的口才，一副与年龄不相衬的生意头脑，从他的谈吐中，不难发现，在他的肚子里有着自己的一本生意经。

　　破釜沉舟的想法

　　邓费建、邓波，重庆市荣昌县吴家镇一个农民家庭里走出来的孩子。家境贫困，父亲患有心脏病，母亲体弱多病。三年前，兄弟俩同时考取了西南大学，在别人看来，这本应是一桩天大的喜事，但是，对于邓家来说，高昂的学费让这个家庭更加雪上加霜。

　　2006年5月，重庆大旱。

　　猪肉价格跌入低谷，仔猪不到两元/斤，荣昌县养殖户几乎都血本无归，很多养猪户为了尽量减少损失而被迫放养猪崽。在西南大学组织的一次下乡实践过程中，邓费建得到这一信息。

　　2006年6月，荣昌县畜牧公司经理李阳春在西南大学的一次讲座中，阐述了对生猪市场回暖的信心，他毫不讳言地说：“我要是资金充裕，马上办一个万头养猪场。”

　　在听完这番话后，坐在台下的邓波的心里泛起一阵波澜，几个疑问马上浮上来：“最低谷，为什么他还要去做？市场会在多长的时间里回暖？逆流而上的想法是否能够取得成功？”

　　几天后，在兄弟俩再一次的碰头中，异口同声地说出了这个想法，直指生猪养殖业。

　　在兄弟俩经过几次商议后，感觉开办养猪厂的时机已经成熟，便把他们的想法向父母做了汇报。母亲沉默了，父亲却坚决不支持。之后，兄弟俩轮番给邓父念叨自己的“生意经”。邓波说：“我和哥哥轮番做着他们的工作，是我们心中的小算盘打动了他。”

　　在办养猪场之初，“我们根本没什么信心。但是，转念一想，家里本来已经非常贫困了，即使失败，也是继续贫困。而一旦成功，我们就会马上改变现状。”

　　邓费建坦诚，当时兄弟俩有破釜沉舟的感觉，“弟弟也认为我们马上就要毕业，如果投资打了水漂，毕业后努力工作一两年后，就能把债务还清。”正是这样的想法，使得两兄弟开始了他们“猪倌大学生”的生活。

　　第一桶金：200元

　　邓波兄弟的第一桶金是200元钱。

　　兄弟俩承包的养殖场原有一个养猪户。在商谈承包价格的时候，邓波看见圈里有8头小母猪，“头尖尖的，很丑，一看就是营养不良。”

　　在谈妥了承包价格之后，邓波便打起了8头小猪的主意。“原养猪场场主钱赔得太多，不舍得再出钱买饲料喂养这8头小猪。”邓波说，“它们只是样子瘦得难看，只要能补充一点饲料，肯定能够长肥。”最终，邓波以每头30块钱的价格买下了这8头小猪。几天后，他转手以每头55元的价格将小猪卖给了另外的养猪户。这一次，他们赚了200多块钱。每每谈到此，邓波总是一副欣喜的笑容。

　　“其实，从一开始，我就没打算把它们喂大。”邓波说，“母猪长得慢，饲料投入很大，喂养不划算，我买来之后喂养几天，等它们长得稍微好看一点，马上出手，这钱赚得多容易。”

　　养猪场刚起步时，干旱问题直接影响到了市场上的饲料供应，很多养猪户被迫把猪宰了卖掉。但兄弟俩盘算着，照夏季猪肉市场的行情，等9月份干旱过后，猪肉市场将因为不饱和而回暖，再到11月份时，猪肉行情必定看好。

　　“在7月份着手养猪，几个月后就肯定有所收获。”不出所料，随后的市场正应了邓波的判断。

　　去年12月底，第一批猪出圈，仔细算算，“纯利润1万多。”

　　承包剩饭剩菜喂猪

　　现在，邓波每天的生活就是：把学校里面食堂的剩饭菜用小车拉回养猪场。剩饭喂猪，为他们每年至少节约2万块钱的饲料成本。

　　邓波说：“用剩饭菜喂猪是早已经有的。当时，那个农户和学校的合同恰好到期。”在了解了情况之后，邓波找到班主任赵子华。

　　邓波回忆，“幸亏当时我的消息灵通，签约前先找了班主任向学校食堂领导做工作，取得了信任。签约时，也不像其他人那样对于价格犹豫个不停，直接接受他们开出的价格。据我后来得到的消息，在我签完后没几天，好几个人都争着要和学校谈关于承包剩饭菜的合同呢！现在，他们晚了。”

　　在赵老师的帮助下，邓波接受了学校食堂开出的每年15000元的承包价格。

　　西南大学荣昌校区现有学生4000余人，每天饭后，大量的剩饭菜被邓波兄弟俩以桶装后用小车拉往自己的养猪场。经过高温消毒后，倒入猪槽。

　　在第一批猪已经入圈的承包之初，由于学校放假，学校的剩饭菜不到位，只能够用饲料喂养。20多天的时间里，饲料钱花了4000多块。后来邓波开始调整战略，只要学校放假，他们就让自己的猪出圈，“马上卖出去，尽可能地少留。”学校一开学，立刻进新猪入圈，“这样就会在成本上达到尽可能的节约，尽可能地赚到最多的钱。”

　　邓波毫不讳忌地表示，用剩饭菜养猪是自己在整个过程中赚钱的根本。据他计算，这一纸合同就为他们每年的饲料成本节约了将近2万元。

　　邓波赚钱的另一个重要原因是无菌养殖，尽可能地少让猪接触到细菌，防止传染病的发生，出现病猪、死猪现象。

　　去年，他们的养猪场共死了3头猪，两头因为中暑，另外一头得了结膜炎。“死猪是不能卖钱的，要想最大地得到利润，只能让猪健康的出圈，健康的卖出去。”邓波说，“在前期工作中，我们舍得花钱为小猪打疫苗，这是防止疾病的第一个步骤。”

　　据邓波介绍，最近几天的突然降温，很多猪得了感冒，养猪户们被迫为猪再支付一笔治疗费用，而他们圈里的猪，事前做好了关紧门窗的准备，没有一头被感染。“这又省下了一笔费用，又是利润的一部分。”他说。

　　人生充满不确定性

　　正如许多正在创业的大学生一样，邓波兄弟也面临行业发展前景看淡的问题。邓费建认为：“创业之初首先要把握信息，再进行综合分析，看这个事情成功的几率到底有多大。同时，要结合自己的专业知识，选择适合自己的项目。”

　　邓氏兄弟的成功靠的是机遇，天时、地利、人和，所谓天时是他们抓住了去年重庆大旱，生猪价格处于最低点，而在他们出售时却碰到价格的上涨；对于地利来说，西南大学所处的荣昌县是一个以农业为主的小城市；而对于人和，正是他们在此项目中，学校的老师等都给了他们帮助。

　　在他们看来，投资养猪是一个短期行为，是一种商业投机。目前，邓费建已经在县城一个饲料公司找到了工作，养猪场工作重点是邓波来打理。但是，明年就将毕业的邓波对于自己的将来还是充满变数，他对自己的人生还没有一个完整的策划。邓波说：“可能会找一个公司或者政府部门锻炼几年。”

　　记者：从某种意义上说，你们的创业已经初见成效。你们下一步有什么打算？

　　邓波：最近，学校的一个关于蚯蚓养殖的项目开发成功。我和哥哥商议后，打算弄一个绿色环保的养殖基地，所有的产品都是无公害的产品。

　　在我们的构想中，它是一块地，上面搭上葡萄架，下面种着牧草，草是用来喂养家禽的，而家禽的粪便则用来作为肥料。不用施肥，还可以处理一些生活垃圾和饵料，养殖蛆和蚯蚓。当前，重庆人还没有开始食用无菌苍蝇和蛆的习惯，我们就是要走在市场的前面培养一部分人的饮食习惯，让他们能够接受我们的一些产品，然后，让我们的产品大众化。

　　现在，它还只是一个构思阶段。它的模式先要经过养殖试点，试点成功后，再开始推广，然后，我们要做的就是对产品的回收，再销售。将来要是有机会，我们还可能做一些关于观光农业的项目。

　　记者：在你们构思这个项目的同时，资金是一个什么样子的情况？

　　邓波：说实话，当前，我们并没有什么资金。从过年到现在，父亲已经心脏病发作住了两次医院，家里并没有多少钱来投入到我们当前的构思。但是，我们要引导潮流，做一个环保项目来填补当前我国在这个产业链上的空白。无公害产品的生产是我们前进的目标。

　　记者：你愿意别人用“生意人”来评价自己吗？

　　邓波：对于这个词语，我感觉有点过。我只是一个幸运的学生打工者，前面的路还有很长。这次取得的成功只是我们非常幸运地判断出了市场，也把握住了这个机会。

　　人物连线

　　邓父：他们兄弟比同龄人成熟

　　记者：就当前看来，两个孩子的创业的初见成效，你评价一下两个孩子。

　　邓父：我是从农村出来的，在我很小的时候就没了父亲。在我看来，目前，两个孩子做得还不够，还达不到我的要求，需要进一步的努力。我经常要求他们为人处事要更加严谨一些。年轻人都有自己的想法，只有在做事上严谨，严格要求自己，才会变得更成熟。

　　记者：都说“穷人的孩子早当家”，你感觉自己的孩子和同龄人相比，他们是否属于早熟的一类？

　　邓父：大的(邓费建)是1983年1月，老幺(邓波)是87年12月。与同龄孩子相比较，他们算是做事比较成熟的一类，但是，做得还不够，远没达到我的要求。

　　记者：在你眼里，他们都有什么优缺点？

　　邓父：老大基本上是属于沉默寡言型的，缺乏闯劲。老幺胆大敢做，但性格过于冒失。