6月11日，新浪与谷歌正式宣布双方达成战略合作关系，将在搜索、资讯、广告方面进行全方位战略合作。

　　如今，在国内第一门户网站的位置之争上，不管是从浏览量，还是从经营收入上来看，腾讯都后来居上。在Alexa统计访问量的排名中，腾讯已经超越了新浪。而在2007年第一季度财报中，新浪净营收5130万美元，净利润860万美元；腾讯的收入为1亿美元左右，利润4230万美元，收入规模依然稳居国内互联网公司第一位。而谷歌在中国市场上表现依旧疲软，在艾瑞咨询发布的2006年度搜索引擎市场调查报告中，谷歌的网页搜索市场份额仅为14.9%，而百度的市场份额上升到了69%。这个时候，新浪与谷歌进行合作，实为满足双方利益诉求的必然。

　　去年新浪负责爱问搜索的副总裁的离职，已经传达出新浪高层对搜索业务的不满，今年一季度的财报用数字加以证实。这个时候，新浪砍掉部分搜索业务，暂且保留具有一定优势的针对新闻、博客等的垂直搜索，采用谷歌巨大利润来源的Adsense广告在线系统，获得中小企业广告服务，弥补以前的广告收入主要来自大公司品牌广告的不足，是一种广告收入结构上的完善。谷歌则借助新浪的新闻资讯内容与百度的新闻资讯竞争，以及在与新浪的广告合作中获得利润。

　　对竞争对手而言，新浪与谷歌在合作中取得利润并不可怕，可怕的是这种合作模式一旦取得成功，将会给当今中国互联网的经营模式与格局带来冲击。由于163专注于网络游戏，腾讯采取以QQ为主线特殊的经营模式，因此，假如新浪与谷歌合作成功，首当其冲的将会是百度与搜狐。这将在一定程度上激发百度与搜狐深入合作的可能。

　　新浪与谷歌的合作要想取得成功，主要看点还在于谷歌本地化的进度。谷歌之前在中国市场上的失败，核心原因就在于本地化上的不足。俗语云：水至清则无鱼。百度明白这个道理，在赶超谷歌的过程中采用了诸如mp3链接等深受网民喜爱而又饱受争议的方式；新浪也深谙此理，当《新京报》诉TOM转载文章侵权的时候，对有大量未付费转载内容的新浪，其总编陈彤显得格外从容。谷歌则照搬了在美国的那套，以至于有评论认为谷歌在中国的创新只有一个———就是“谷歌”这个不被中国用户接受的名字。当谷歌的精英们在办公室里俯视窗外的风景时，如果仍然无法在本土化上破题，合作势必任重而道远。