大后方演绎物资供给传奇

　　在冰天雪地中进行电网抢险，无异于一场极端恶劣条件下的高科技战争。与硝烟四起的战争一样，后勤物资的供给，往往是决定胜负的关键节点。

　　铁塔、变压器、电缆，这些看似冰冷的物资，在这场艰苦卓绝的战争中，时刻刺激着重庆电力抢险队伍的敏感神经。

　　凭借内在信念、过人胆识以及丰富经验，一群幕后英雄源源不断地向前方输送着“弹药”，和抢险队伍一道，赢得了“抢险之战”的最终胜利……

　　信报记者 陈波

　　猝不及防的遭遇战

　　2007年2月19日，元宵节前两天，冻雨霏霏。

　　22:16，急促电话铃声响起时，33岁的郭德富刚把最后一个汤圆下到锅里。挂上电话，他无奈地洗干净手，抓起外套箭步冲出家门。

　　“两天时间？100吨电缆？我又不是神仙！”赶到公司后，郭德富终于忍不住把憋了一路的话吐出来。身为重庆渝能泰山电线电缆公司生产部副部长，他被刚才那通电话弄得心急火燎。

　　公司刚刚收到来自贵州的“紧急求援”———在50年不遇的冰雪风暴肆虐月余之后，该省境内众多电网相继瘫痪。由于需求量大，随着抢修的进行，整个贵州的电力物资储备已迅速告罄。现在，贵州电力线路器材厂急需100吨电缆，要求只有一个字，那就是“快”。

　　多快？5天之内必须送到贵阳。

　　郭德富着急的也只有一个字，也是快。他计算过，保守评估道路覆冰所带来的运输障碍，物资运到贵阳需要3天时间，那么整个电缆的生产只有两天。

　　由于规格多样等原因，电缆的生产与一般产品不同，多采取“以销定产”的方式：即先有订单确定数量和规格，然后才会组织原材料采购和生产。

　　也就是说，公司的库房里并没有现成的100吨电缆可以发往贵州，而要开工生产这一批电缆，仅钢丝采购这一环节，通常情况下就需要7天时间。

　　“贵州是什么情况，你我心里都清楚，你说怎么办？”面对郭德富连珠炮似的发问，同样“一脑门官司”的副总反问了回去，“这是‘战时状态’，只有靠非常手段。”

　　来不及理论，郭德富抓起电话，开始了被他称为“午夜骚扰”的求援电话。先是钢丝生产厂家，仅仅凭着电话，他要求生产厂家停掉所有订单生产，24小时满负荷生产出这100吨电缆所需的钢丝。

　　“对方居然没有任何迟疑。”郭德富将这归结为灾难时的众志成城。然后，他要求分厂提前做好生产准备，并将本来因为过节而轮班休息的工人，全部召回编成三班，准备实行三班倒。

　　提供“最充足的弹药”

　　郭德富在零度的冬夜满头大汗，而负责运输的玄继云则说自己接到通知时，如掉进了冰窟窿。

　　按照应急预案，这批电缆将会“无缝衔接”。即从生产线上一下来就装车，凑够一个小型车队立即出发，整个过程电缆根本不落地。而那个时候，整个贵州已是冰冻之省，重庆也因为道路覆冰，几成孤城。

　　“那个时候给再多钱，也没有司机愿意上路。”玄继云唯有一个个地做工作，直到凑足一个车队。

　　整整一天半的时间里，无论是车间还是办公室，整个厂区几乎听不到有交谈声，所有人似乎都成为了机器的一部分。吃饭在机位上，喝水在机位上，唯一离开的时间是上厕所。

　　2月21日中午，最后一卷电缆装上了大货车。3天后，这100吨电缆全部运抵贵阳。

　　“这是一场遭遇战。”打赢这第一场遭遇战之后，郭德富来不及欣赏自己的骄人战绩，就投入到随后的武黎线、秀膏线、水湖线，以及西北电网的电缆生产中去了。

　　110千伏钢芯铝绞线547吨、纸包线4.4吨、中低压架空电缆27公里……数量惊人的电缆，就在这群始终默默无闻的后勤人员中诞生。他们的无声奉献，给这场猝不及防的遭遇战提供了最充足的弹药。

　　他从大后方冲到前方

　　郭德富将电力抢修视为一场遭遇战，并为自己未能亲临火线而若有所失，而廖智成却没有想到，作为渝能顺泰铁塔制造公司放样中心副主任，他会从大后方冲到了前方。

　　2月2日，重庆电网主动脉500千伏张长线大量铁塔倒塌，求援传真第一时间发到了廖智成案头，要求加工500KV张长线抢险铁塔组件。

　　看到传真，廖智成下意识地想到找铁塔生产厂家。只要找到原始图纸，余下的工作会轻松很多。联系上山东厂家后，对方当天下午即发出了航空特快。然而，第二天上午查询时，他们方才得知，因为雪灾，全国40多个机场封航，原始图纸到达已经遥遥无期。

　　整个放样中心傻眼了。大家都知道，一座铁塔就意味着1万多个零件。而更令人头疼的是，电网铁塔非比寻常组装工件，而是根据地势地貌就地设计而成的。一条线路上或许有那么几座铁塔相似，但不同的线路上，绝对不会出现相同的铁塔构造。因此铁塔的每一个部件都是需要定做的，而非标准件。

　　“张长线抢修队伍已开上山，正在拆除危塔；所有工人全部取消休假车间待命；车间也已腾出来了……”总经理黄琦拍了拍廖智成的肩膀，收住了话头。

　　廖智成沉默了。一套图纸就是近20张组装图，绘完之后再分解成零件图，并且首批就是两座塔……他突然觉得有种喘不过气来的感觉。

　　火速赶到武隆张长线抢险现场的他，水都来不及喝一口，就带着放样组夜以继日地投入紧张的设计中。

　　神奇的“盲狙”

　　“要不要试组装？”这个问题难住了所有的人。所谓试组装，是指所有的塔材生产出来之后，拉到指定地点进行完整的拼装成型，以确定设计生产是否符合标准。在以往，这是一道绝不可少的必要工序。然而，这一试组装，至少需要多耗费4天的工夫。

　　“时间耗不起，我们要力求设计100%准确，免掉试组装。”思索片刻，廖智成作出决定，大伙面面相觑。他事后回忆，这一决定等于将自己放在了风口浪尖上：一旦在现场组塔不成功，那么整个抢险队就必须原地等待。有问题的部件还需要技术人员现场设计，传回公司，生产出来之后再送往抢险现场。这期间，所有的抢险工作将全部陷入停顿。

　　“我当时也想到了这些，但这是雪灾，就像是打仗，没有那么多时间来计较个人得失。”廖智成的决定也得到了公司领导的认可，在他们眼中，只要这位技术骨干说得出的事，就一定做得到。

　　一遍复核、二遍复核……每一张图纸，大家都至少反复核对检查4次，以确保准确无误。

　　6天后，这些根本没有进行试组装的塔材，运到了张长线。最终，所有塔材组装一次成功，没有出现一点纰漏。

　　“这相当于狙击手蒙上双眼进行‘盲狙’！”一位资深放样专家如此感叹。而廖智成来不及体味各种滋味，又投入到了下一个设计当中。最终从他手上经过的塔材达到240吨，涉及张长线、涪武东线、长寿和江津金具抢修等。同样，这些铁塔全部是廖智成的“盲狙”之作。

　　“大炮”与“步枪”

　　“这是一个看不见硝烟的战场。”渝能亚东亚集团变压器公司副总经理孙江，在电力系统工作的时间长达23年。然而这如战争般的生产节奏，他却也是第一次遇到。

　　在他看来，假如这是一场战争，那么整个物资材料的生产供应，就是一个庞大的后勤供应体系。电网抢险本身，就是一场科技含量极高的对抗，在罕见的暴风雪之下，这场对抗的难度被空前放大。而在这场艰苦卓绝的战争中，后勤供应就成为了胜负的关键节点。

　　“为了保证现场抢险进度，我们不知推掉了多少订单。”2月2日，一批总数109台的变压器抢险订单下达公司，孙江只扫了一眼就感觉头大。这批订单，全是一般民用的配电变压器，而亚东亚所生产的，绝大部分都是用于国家电网的大容量电力变压器，根本没有库存。此外这批变压器型号众多，也无法批量生产。

　　“等于是要造大炮的厂，现在来造步枪。”孙江估计了一下，按照常规，这批“形态各异”的变压器制造至少需要6天。且不说规格型号各异，变压器制造中重要的一环就是真空干燥。即将核心部件放入密封罐体，加温至120度左右，同时抽干空气真空处理，这一环节需要18个小时左右。并且该厂当时只有一个罐体可用，一次仅能容纳50台。

　　这意味着，仅仅一个生产环节，这批变压器需要两天一夜的时间。

　　而最终，109台变压器仅仅在3天之后就顺利出厂。

　　大年三十加班：应对持久战

　　“惊叹的背后，是看不见的紧张。”整个春节期间，孙江推掉了所有的非救灾生产，严令所有生产人员24小时保持通讯畅通，休假也不能离开重庆。很多人背后都在说，这是军事管制。而孙江淡然一笑，称这就是一场战争。

　　大年三十和正月初一，孙江和所有员工一起在生产线上度过了这个难忘的春节。这一次，他们仅仅只花了两天时间，便让120台变压器顺利下线。原来，第一批变压器送走后，孙江并未就此松劲。每天不断播报的灾情，使他意识到这将是一场持久战。一片反对声中，他将各种型号的变压器核心部件推进了真空高压罐，提前赶制出了一批半成品。

　　“这算是赌胜的战机。”后面源源不断的变压器订单，使原先的反对声彻底沉寂。

　　最终，数百台不同规格不同型号的变压器被送往了抗冰前线，为火线上的抗冰战士提供了无可替代的利器。