现代物流报记者:我们主城核心区有很多商业市场,比如说渝中区菜园坝和朝天门等专业市场,这里的人员比较密集,也复杂,各种货车的进出频繁,我想问一下,针对专业市场的安全运营问题,我们政府目前有没有应对措施和正在做的事,特别是朝天门市场,是否要对它进行搬迁,或者采取其他的措施?
肖健康: 这位记者朋友说的专业市场安全的问题,重庆各类专业市场比较多,安全工作特别重大,这位记者说的朝天门广场、地下商场、防空洞的小商场都是我们重点监控的地区,我们归纳为公共聚集场所管理,总结全国的经验和重庆过去发生事故的经验,我们采取了几大措施。
第一、实行责任制,把安全责任制层层落实下去,这个责任制既有行业主管部门的三个“一”:一个是一把手负总责任,一岗双责,一对一监控,把重点监控地点都排了一对一的监管责任主体。
第二是建立隐患排查机制,刘市长讲了,今年是隐患排查整治年,我们在公共场所利用消防的隐患排查,这个是最早,效果也是最好的。我们每一年都要排查,通过排查登记、建档、评估、挂牌,市级、区县、企业挂牌之后落实隐患治理责任的五定责任制,就是定责任人、定整改项目、定投资、定整改时间、定应急救援预案消除隐患。因为隐患就是事故,刘市长刚才也讲了,消除一个隐患就消除一个事故源头。
第三是加大我们的投入。我们有的商场建得久了,就要加大投入来不断改善。比如说像朝天门,我们采取很多措施,增加通道,增加消防设备,改变商场人员聚集后的疏散问题。
第四是建立安保互动。预防事故发生以后的赔偿问题。
第五是王主任讲的建立应急预案,每年组织大型商场特别是地下商场搞演练,使我们商场的管理人员、售货员都知道我们怎么逃生、怎样预防事故发生。一旦发生事故后,要把事故化解到最小范围,比如我们对朝天门商场分七个区分类,按照一般的规定,我们是一个小区出现失火问题立刻切断,不让火灾蔓延,我们每年要检查两次以上,这些措施目前落实还是比较好的。