现代物流报记者：我们主城核心区有很多商业市场，比如说渝中区菜园坝和朝天门等专业市场，这里的人员比较密集，也复杂，各种货车的进出频繁，我想问一下，针对专业市场的安全运营问题，我们政府目前有没有应对措施和正在做的事，特别是朝天门市场，是否要对它进行搬迁，或者采取其他的措施？
肖健康： 这位记者朋友说的专业市场安全的问题，重庆各类专业市场比较多，安全工作特别重大，这位记者说的朝天门广场、地下商场、防空洞的小商场都是我们重点监控的地区，我们归纳为公共聚集场所管理，总结全国的经验和重庆过去发生事故的经验，我们采取了几大措施。
第一、实行责任制，把安全责任制层层落实下去，这个责任制既有行业主管部门的三个“一”：一个是一把手负总责任，一岗双责，一对一监控，把重点监控地点都排了一对一的监管责任主体。
第二是建立隐患排查机制，刘市长讲了，今年是隐患排查整治年，我们在公共场所利用消防的隐患排查，这个是最早，效果也是最好的。我们每一年都要排查，通过排查登记、建档、评估、挂牌，市级、区县、企业挂牌之后落实隐患治理责任的五定责任制，就是定责任人、定整改项目、定投资、定整改时间、定应急救援预案消除隐患。因为隐患就是事故，刘市长刚才也讲了，消除一个隐患就消除一个事故源头。
第三是加大我们的投入。我们有的商场建得久了，就要加大投入来不断改善。比如说像朝天门，我们采取很多措施，增加通道，增加消防设备，改变商场人员聚集后的疏散问题。
第四是建立安保互动。预防事故发生以后的赔偿问题。
第五是王主任讲的建立应急预案，每年组织大型商场特别是地下商场搞演练，使我们商场的管理人员、售货员都知道我们怎么逃生、怎样预防事故发生。一旦发生事故后，要把事故化解到最小范围，比如我们对朝天门商场分七个区分类，按照一般的规定，我们是一个小区出现失火问题立刻切断，不让火灾蔓延，我们每年要检查两次以上，这些措施目前落实还是比较好的。
