白 毅

　　下面我就参加中央统战部少数民族干部培训班学习和赴苏州所见所闻谈谈如何解放我们的思想。

　　一、人不出门身不贵，脑壳不洗要废退

　　最近我看过一本书，叫做《穷人为什么穷，富人为什么富》，说的就是穷人思想疆化，意识落后，很容易自我满足。因为满足而自我封闭，而失去了进取精神。没有出过远门的黔江人每每说起自己，无意中有种洋洋自得。一个烤烟，几个亿的地方财政收入，醉倒了很多人。大家还没有意识到，近在身边的秀山的工业增长值、曾经同一个地区的石柱的特色产业，毗邻的湖南吉首、铜仁的GDP，都已经超越了黔江。这次到苏州看了，苏州GDP5700多亿元，比我们大西南地区某些省还高，蒋巷村一个村的财政收入都比我们一个区多！苏州城市居民人均可支配收入21260元，农民人均纯收入10300元。昆山是苏州市所辖的一个县级市，很小，10个乡镇，面积921平方公里，70万亩耕地，人口62万。2007年底，工业总产值达到4030亿元，同比增长30.7%；地方财政收入86.55亿元，是我们黔江的十几倍。现在苏州的工业产值每年还在以30%的速度增长，GDP增长速度16%,和我们黔江差不多。试想，他们的那么高的经济总量，还能和我们只有四十几个亿的黔江跑得一样的快！照这样下去，我们100年都赶不上苏州。小时候听说世上本有三重天，一重是天堂，一重是人间，还有一重是地狱。这次出去看了，就感觉我们的经济还在地狱！人不出门，不知道天有多大，海有多深，就不知道别人的生活有多好，经济有多发达，思想有多解放。也就没有压力，没有紧迫感，没有进取心！我们有个黔江精神，叫做“宁愿苦干，不愿苦熬”，我想可以改一改了，干脆叫“宁愿巧干，莫要苦干”算了。我们总是习惯于孤立地看问题，思维都和我们的身躯一样，封闭在武陵山区的夹皮沟里得不到解放。为什么宁愿苦干？把希望寄托在自己的空间里呢？难道我们就不能发散思维一下，为什么不用运动的观点、发展的观点看一下问题？为什么不学习一下发达地区经济发展的成功经验呢？苏州经济为什么发展得这么快？还不是得力于招商引资！江苏省合同利用外资最近连续三年在全国名列前茅，一个很简单的道理，就是招商引资。一个地方要想迅速改变落后的面貌，就要具备两个要素：一是要有大量的外来投资。有投入才会有产出，发展靠投入，投入靠项目，项目靠招商。招商引资是实现他们经济跨越式发展的一条非常有效的途径。二是要有大量的优秀人才。最近短短的十年，大量的人才、外资涌入到江苏，江苏发展很快。这些地方为什么取得这么大的发展呢？大家很清楚，就是四个字：招商引资！现在地区和地区的差距并不在农业上的，主要的就是由于招商引资带来经济发展和财政收入，差距就在这个地方！苏州利用外资占到他们江苏全省的55%，江苏省一半外资落在了苏州这样一个地级市，让我们来看一下苏州到底有多少外资：2007年底，全市新增注册外资185.2亿美元，实际利用外资73.8亿美元，批准超千万美元以上的项目1017个，注册外资167亿美元，占全市注册外资的比重为90.2%，其中24个项目超亿美元。1257家外商投资企业先后增资，增加注册外资54亿美元。世界500强企业中已有118家落户苏州。这么多的钱打进来，使苏州得以突飞猛进地发展。苏州的成绩单上有全国“一、二、三、三、四、五”，即：一是利用外资每年新增70亿元左右，排列全国第一；二是工业总产值19000多亿元，仅次于上海排列全国第二；三是进出口总额2200多亿元，排列全国第三；四是地方一般性预算收入541亿元，排列全国第四；五是城市人均可支配收入21260元，农民人均纯收入10300元，排列全国第五。目前，苏州累计合同外资超过850亿美元，实际到帐外资470亿美元，占江苏全省的50%以上，已连续三年超过邻居上海。所以我说苏州人发展经济是在用智慧“巧干”，而不是盲目地“苦干”。我们一定要让我们的干部洗脑，要走出去看、去体会、去学习，借鉴别人成功的经验，结合本区实际发展地方经济，善使“巧”劲，这才是科学的发展观。

　　二、摆脱静态思维局限，用发展的观念制定我们的战略规划

　　(一)通过未来看现在。看了苏州，我有三个明显的感受：一是觉得我们的战略目标太小了，增速太低了。二是觉得我们的城市规划格局也低了，新华大道太窄了，黑山遂道太小了。三是觉得我们的人才太少了，政府的服务意识还不够强。我们习惯于用落后的现实作参照物，找不到可以跨越式发展的理由，因而我们只能把发展速度定得很低。难道我们不能反过来想一想，把十年之后乃至二十年后的黔江作为参照物，用逆向思维的方式，来想一想我们每一年、每五年要实现一个什么样的目标吗？当然，这样逆推计算，一定会出现很多意外的难题。但是，假设这些难题通过新思路、新方法能够克服呢？苏州市区原来由三部分组成，中间是老苏州，西边是个“新苏州”，东边是个“洋苏州”，改革开放后，在苏州老城区的西边，苏州人搞了一个工业园区，建设之初，所有厂房没有动工，已经花费了200个亿！做什么了？两件事情：一是在太湖里面挖污泥，把整个园区80平方公里的地面整整填起来1.2米。二是安装了所有的地下设施(包括能源、信息、排水、排污)，现在这个园区很厉害，财政收入等主要指标每年以30%以上的速度高速增长。苏州有一个很有名的寺庙—寒山寺，唐朝大诗人张居对其当年的意境描述有两句话：“姑苏城外寒山寺，夜半钟声到客船”。这次我到苏州去看这个寺庙时，惊讶地发现：千年古寺保护完好，当年的意境却荡然无存。寒山寺已经处在苏州老城区和新城区的中间了，已经和这个城市连为一体了。我看得改一个字：姑苏城“内”寒山寺。一字之差，历史沧桑，寒山寺由城外走到了城内，苏州的经济由封闭走向了开放，走向了世界。所有这些，苏州人在十年以前已经想到了，并作了科学的规划。这个园区有三个特点：一是投入大，二是起点高，三是同国际接轨的程度非常高。到去年年底，苏州有近1万名干部分期分批到新加坡去接受培训，很好！工作要上去，干部的思想首先解放，要和国际转轨。这个开发区对苏州人最大的作用，并不是项目和金钱，而是全新的观念。一个地方最大的封闭是观念的封闭，最大的落后是观念的落后，最大的进步和开放是观念的进步和解放，解放思想就是财富。

　　(二)跳出发展看发展。苏州也有3个镇不准搞开发区，它们是他们江南水乡幸存古镇的代表：昆山的周庄、吴江的同里、吴中的鹿直，这3个镇不管谁去任书记、镇长，主要任务是保护好水乡古镇。保护好就是钱，如昆山水乡古镇周庄，现在“牛”得不得了，当年号称“中国第一水乡”，笑死人了，什么第一水乡？都是吹出来的。五、六十年代，他们那个地方每个乡都是“周庄”，比周庄好的多的是。七十年代发展经济他们有个想法：要想富，先修路，大路大富，小路小富，无路不富，拓宽公路，拓宽思路，拓宽财富。这样，哪个乡一有钱就修路，一条公路通进去，在强大的商品经济冲击下，古老的水乡文化一夜之间荡然无存。周庄为什么能够保留下来？因为它最偏僻，最穷，是苏州的“西伯利亚”，穷得叮当响，光有规划没有钱，最后一个通公路。等到大家全破坏，猛然回首，还有一个保存完好的周庄，这不是宝贝吗？！过去坐一小船要六个小时才能到达，鬼都不去，请别人去，别人都不去。现在卖票了，从每人三块、五块，到现在涨到100块。今年到这个镇旅游的人数会超过300万人，仅门票的现金收入就超过3亿元。周庄人现在打“周庄牌”富了，所以周庄人是中国脸皮最厚的。这次我从杭州到上海的高速公路边上，看到周庄镇政府作的一个脸皮最厚的广告，上面写的是：“上有天堂，下有苏杭，中间有他们周庄”。这个脸皮是很厚的，但是很实惠。苏州人的思想就是解放，在十年以前，他们不为发展经济而发展经济，他们把思路转移到通过修路来带动经济发展，转移到通过保护和改造旅游资源来实现经济发展，这就是苏州人的长效经济发展观。学习苏州，关键要学人家的思路，学到适合自己的是最好的，这是解放思想很重要的一条！

　　(三)站在发展上看发展。苏州有12000家外资企业，带来了一个很实际的问题：大量的境外人士跟着企业到中国的土地上打工，根据公安部门提供的不完全统计资料，常年在250万人以上！但是，这批人层次还不高，大部分是蓝领、白领、金领或是总经理，真正的资本拥有人董事长还不多。所以，他们现在头脑很冷静，招商引资要提高产业层次，他们在研究总部经济，要让境外大老板把科研总部、地区总部、生产总部从上海移居到苏州。所以，现在苏州人管“招商引资”不叫“招商引资”，叫“招商选资”。他们有一个很形象的比喻：外资企业象西药——见效快，民营企业象中药——活力足，高科技企业象补药——后劲大。现在，苏州已经生产了全世界60%以上的鼠标、13%的扫描仪、12%的主机板、10%的显示器，形成了一个完整的产业链，成为国内最大的电脑硬件和电子基础材料生产基地之一，成为世界IT产业大工厂。去年信息产业的销售额2000亿元。仅一个小小的县级市昆山现在号称四个“一千万”：一千万部手机、一千万部数码相机、一千万台显示器、一千五百万台笔记本电脑，昆山生产的笔记本电脑占了全世界总产量的25%，全球生产四台就有一台是在昆山生产的。经济发展到今天，一定要站在发展上看发展，瞄准未来选产业。那么，是不是我们黔江也来学习苏州建设一个国内最大的世界IT产业大工厂？我个人的观点是不现实的，但是，如果我们站在发展的观点上分析一下国内经济发展的大趋势，不难发现：一是国内生产基地，尤其是种养殖生产基地正在悄无声息地由东向西转移。为什么？一是沿海地区劳动力成本逐步增长；二是经济发达地区可开发的土地面积逐步减少和土地成本飞速增长；三是发达地区工业污染越来越大，与国际绿色食品原料要求相背离。这正是我们的优势所在！我们要抢抓这个机遇，发挥区域优势，加强与区外、国外企业合作开发原料生产基地和产品加工基地。

　　三、换位思考，放下政府官员的“老爷”架子

　　苏州经济发展有个先进经验叫“园区亲商服务理念”。它是一种自主借鉴超越经济合作的经济发展模式，是站在投资商角度想问题的思维方式，是政府官员回归服务员的一种工作作风。 “有人说“苏州园区是一种大规模、大投入、高科技工业发展方式，看得来，学不会”。其实不然，对于经济、信息、交通相对落后的少数民族地区，我们虽然不可以在黔江建立一个象苏州这样现代化的“工业园区”。但这种理念，对于我们解放思想、创新思维、转变作风具有十分重要的借鉴意义。我认为，借鉴学习苏州“园区亲商服务理念”并应用于发展山区经济，关键在两点：一是转变观念，站在投资商角度想问题，扩大招商引资成果。苏州那个地方，从书记、市长到老百姓，对外来投资者都采取了宽容、保护的态度，亲商氛围很浓，招商引资不是书记、市长两个人的事情，是全社会的事情，当全社会都解放思想，对外来投资者都采取一种宽容、保护的态度，才能招到商。他们的招商引资有六句话：尊商、引商、留商、便商、安商、富商，就是尊重、引进、留住、方便、安全、富裕，要让人家赚钱！发展经济的第一要务是改革开放，改革开放的第一要务是招商引资。我们要向苏州人学习，要尊商、引商、留商、便商、安商、富商，站在商家的立场上思考问题，很多项目都可以有更多的成功合作机会，商家富了，黔江的经济自然也就发展了。二是要转变政府官员的工作作风。要真心实意地为企业，为投资商，为广大农民当好服务员。我们的行政体制改革有待于进一步深化，要逐步建立起一套为产业服务的专门机构，并把相关人员派到发达地区去学习。我们的正阳工业园区管委会的职能目前还停留在管理的层面上，还有待于进一步完善，建立服务制度，增加服务职能，提高服务水平。此外，黔江的市场服务体系也有等于建立和完善，进出口服务也有等于加强。苏州园区改“审批制经济”为“一站式服务”做得非常成功，为企业产品进入市场，提高了速度，降低了成本，值得我们学习和借鉴。只有投资环境宽松了，政府服务质量提高了，投资商就会纷纷前来投资，这样，就会直接或间接地拉动地方经济发展，产值很快就会上一个新台阶。

　　四、摆脱传统思维模式，要以成败论英雄

　　我们考察干部有个传统观念：态度比能力重要，过程比结果重要。苏州人不这样，他们重视结果，以成败论英雄。那个地方不管搞什么政治活动，学什么东西，最后一定落脚到经济发展上。过去搞“三讲”、学“三个代表”重要思想，搞先进性教育都是这样的，上午认真学，下午以“三讲”、“三个代表”和先进性的要求检查评比每个部门每个人的经济发展、招商引资任务，晚上解散公关，以实际行动贯彻落实先进性的要求。谁把生产力发展起来了，谁就先进！要人民感觉社会主义好，就要创造比资本主义更高的劳动生产率和社会财富。让我们的人民要比人家生活的更幸福、更美满！贫穷不是社会主义，贫穷的社会主义没有前途，富裕的社会主义才能走向新生。最近这五年，苏州老百姓的收入以16%以上的速度高速增长，因此，他们的党和政府在老百姓中的威信很高。苏州的发展历程可用四句话很形象地概括：70年代从无到有，80年代从小到大，90年代从弱到强，新的千年从内到外(走向了开放)。第二个历史机遇是上个世纪90年代招商引资，大力发展外向型经济，打开了苏州经济发展的新天地。没有招商引资，就根本不可能有苏州今天的局面。第三个历史机遇是上世纪末乡镇企业的民营化转制，给苏州经济注入了新的活力和动力。他们这个小小的苏州过去发展经济靠啥？“两靠”：一靠国营企业，二靠乡镇企业。今天他们发展为新的“两靠”：一靠外资，二靠民资。外资企业的社会贡献率占了苏州60%，民营企业占了37%，而国有企业在3%以内，再过半年全部完成它的历史使命。有一个观点说：推动他们经济发展有三支主力部队：一是外资，二是民资，三是国资。这三支主力部队在苏州“唱着三首歌”，第一支主力部队外资企业“牛”劲足，唱着志愿军的“歌”：“雄赳赳，气昂昂，跨过鸭绿江”，意气风发；第二支主力部队民营企业也“牛”啊，唱着“春天的故事”、“改革开放富起来”，斗志昂扬；第三支主力部队国有企业唱着铁道游击队的主题曲“西边的太阳快要落山了”，日落西山。尽管他们对国有企业怀有深厚阶级感情，但没用，深厚的阶级感情代替不了客观的经济发展规律。这是社会发展的必然，是社会进步的象征。现在，他们的企业基本上全部转制，以产权改革为龙头对传统的国有企业、乡镇企业进行了一次深刻的扬弃和革命，卸下包袱，轻装上阵，万众一心朝前走！在过去的10年中，苏州人一切都以“三个有利于”为标准。形成了三个“不论”的共识：第一个“不论”是不论什么形式，能搞活就行。第二个“不论”是不论公有私有，有作为就行。第三个“不论”是不论规模大小，能发展就行。苏州人富，富在观念上，富在行动上，富在“两板”精神上：白天当老板，晚上睡地板，有大钱当大老板，有小钱当小老板，没有钱借钱当老板，借不到钱晚上做梦还想当老板！这些人厉害。我们黔江跟苏州比，最大的差距就在于观念，官本位意识太浓，干部群众恋机关，一天到晚想升官！一个地方如果千军万马挤官道，一天到晚研究为官之术，经济发展怎么不会遇到阻力和挑战呢？。

　　五、跳跃思维，瞒天过海的超前运作

　　苏州有个昆山，这个县的领导思想大解放，85年在昆山老县城的东边划出一块4个平方公里的土地，不知天高地厚地打出了一个招牌——昆山县经济技术开发区。当时昆山还是个县，苏州的领导来一个骂一回：笑死人了，哪有一个县搞开发区的？别出洋相了，种好你们的水稻，管好你们的油菜吧！昆山人顶住压力，硬着头皮上，后来加了“自备”两个字，叫“昆山县自备经济技术开发区”。实际上，县里工资都发不出，穷得叮当响，没有掏一分钱去投资搞开发。老县长思想解放，从财政上拿出了50万块钱，办成了两件大事。一是跑到上海花25万块钱，在虹桥国际机场边上做了一个大大的广告牌，上面写着“欢迎各界朋友到国家级昆山经济技术开发区创业”。当时那个开发区八字都还没一撇，哪有什么国家级的！但上海人不管，只要给钱、上面写联合国也不管。对此最敏感的是他们省里的领导，发现广告牌后就到昆山询问：昆山开发区什么时候成了国家级，谁批的，啥时候批的？他们的领导就坦白交待了：最近批的，他们自己批的！二是跑到香港花25万块钱在“大公报”上面做广告：“欢迎各界朋友到国家级昆山经济技术开发区创业”。老县长还按捺不住激动的心情亲自写文章，有两个观点：昆山人民热情好客，欢迎你们来；你们来“剥削”的越多，昆山人民越开心！在1985年，这个观点好象是太超前了，很多领导提出了善意的批评。咋办？顶住压力，改变战术，两句话：虚心接受，坚决不改！23年过去了，昆山发生了天翻地覆的变化，从苏州的“小六子”一下成为全国百强县的第一名。现在，世界500强企业已经有31强投资昆山，外资企业已超过4000家；累计合同利用外资已突破200亿美元。我们山区人习惯按部就班，循规蹈矩，一步一个脚印。办什么事情都要等到条件成熟，条件不成熟是不敢做的。我们这种思想已经不适应现实社会了，现代经济飞速发展，招商引资有如犯抢，你稍有迟疑，别人捷足先登了，只好望洋兴叹！比如土地、矿产这些有限资产是肯定增值的，很多人想做，总是觉得条件不成熟：一没有钱，二没有政策等等，理由很多。为什么要有那么多的顾虑？搞土地贮备是绝对要赚钱的，矿产资源抓到手就是钱！有条件要搞，没有条件也要搞呀，搞得越多越大越好，条件是可以创造的嘛，我们要从变化中去寻求机会，在变化中求发展。还有就是绿色食品，我们山区是最有条件的了，这是世界食品发展的大方向，保护和利用好资源就是钱，这是长远利益，等于存钱呀！我们总是不够重视。等到资源破坏了，想发展都不可能了。所以说我们还要进一步解放思想，学习苏州人跳跃思维，树立一点超前意识才行。

　　六、提升思维，关系也是经济资源配置

　　最近，一个朋友写了一遍题为《读书》的讲稿请我看，里面大讲特讲如何精读深读，如何咬文嚼字，还说现代网络、媒体、视屏、图像都没有读书好。真是笑死人啦！我说，读书的目的是啥子？是摄取知识嘛，用目的来定义行为：一切摄取知识的行为都是读书，要读“活”书，不要读“死”书嘛！写在网络上的文章就不是书？大学都实行视屏教学了，图文并茂，易学易懂。难道你一天抱起一大部头看那蝇头小字眼睛不胀，老壳不痛呀？所以说，我们的思想要解放，思维要提升。要站在更高的层次上去看待招商引资。前年，昆山参加“中国十个最佳魅力城市”评选活动，每个省报两个城市，他们江苏省委报了扬州市和昆山市，扬州是个好地方呀，风景了得，古人都说“风花三月下扬州”，还是个地级市，昆山只是个县级市。结果9个评委投票，昆山得了全票，扬州一票都没有。为什么？关系嘛，昆山在评选之前就做了手脚啦！这一次，中央电视台给他们做了一个大大的广告，这可不得了，商家蜂拥而至！要想招商引资，一定要研究利用宣传媒体，文化招商是最高层次的招商，关系也是经济资源配置，这一点对解放思想也很重要。

　　七、招商引资实际上是一个不断解放思想的过程

　　苏州人之所以能够不断发展，在招商引资上连续数年成为排头兵，是因为他们不断地解放思想，永不满足和自满，树立了“小发展，大困难；大发展，小困难；不发展，最困难”的观念。在他们那个地方，这句话深入人心。昆山有10个镇，现在差距大的不得了。去年，最穷的一个镇财政收入才1.1亿元，而最富的一个镇财政收入达29.6亿元，位居全国千强镇第二名。今年上半年这个镇财政收入比去年同期增长59.6%，年底可达到50亿元。为什么有这么大的差距？四个字：思想解放！就是由于思想解放，对招商引资的认识、把握机会的能力就强。这么一个小镇去年合同利用外资30亿美元，到帐外资18亿美元，引进国内民营资本65亿元人民币。这么多的钱砸到这个镇，这个镇的发展能不快吗？！所以，我们一定要抓住机会，拼命地求发展。财政，财政，先有“财”后有“政”，没有“财”哪来“政”啊？穷的要死要活，空谈三个文明！三个文明最基础的东西是物质文明。现在，我们国家有些方面不公平，五级政府越往上越开心，越往下越痛苦。有打油诗为证：“中央过的是甜日子，省里过的是美日子，市里过的是好日子，县里过的是苦日子，乡里穷的没法过日子”。所以，基层也一定要抓住招商引资，把经济建设搞上去。党对干部要求很高的：堂堂正正做人，清清白白做官，认认真真做事。我看应当再加一条：年年岁岁加薪！这才是一个先进政府的所作所为。要做到这一点，必须解放思想，苏州经济那么发达了，还在天天强调进一步解放思想，我们的思想不解放行吗？换句话说：沿海和内地的经济差距在一定程度上主要表现为思想意识上的巨大差距。我们必须抓住当前的有利时机，拼命发展自己！

　　八、先予后取，“舍不得孩子套不住狼”

　　苏州人对待招商引资有三条共识：一是物质奖励；二是精神关怀；三是组织提拔。谁给他们介绍项目，介绍客商，就感谢他、表彰他、大大地奖励他！拿钱出来，“重赏之下必有勇夫”，重奖中介人、经纪人。他们思想很解放，到他们那里来的老板他们以亲人一样无微不至的关怀，不歧视、欺负客商。苏州对待干部，只要招商引资效果好，干部工资也就高。在江苏，苏州工资最高，在苏州，昆山工资最高。经济发展了，“水涨船高”呀！他们机关干部月均的钱1万元左右。他们现在发工资有两张卡：一张是“阳光卡”，工资打在卡上，“阳光普照”，大家差不多，每人每月三、四千元；第二张是“月光卡”，工资以外的所有福利、奖金、补贴都打在这张卡上，“月光朦胧”，“杂粮”多于“皇粮”。他们很重用招商引资有功的干部，昆山10个乡镇中两个招商最好的乡镇：第一名六年出了3个市委副书记，第二名六年出了3个组织部长；昆山市六年调走了4个市委书记，2个任副省长，1个任省厅厅长，1个调到江泽民老家扬州任地级市的市委书记；苏州市六年调走了4个市委书记，个个升官，其中3个是在任的省长。黔江经济和苏州没得比，要想象他们那么大方地“砸钱”可能是不太现实。但是，力所能及地表彰奖励有功之臣还是做得到的，再说精神关怀和组织提拔总是可以考虑的吧？所以，我们的思想也要解放一点，要组织一批招商引资能人，然后制定一系列政策把他们的激情充分调动起来。不要“患不公”，招商引资到位了，全区的经济都会发展起来，那时，大家都有好日子过。

　　九、超常思维，打破政策对思想的约束

　　我们山区有一些领导，官本位思想严重，一切按照文件规定办事，文件上没写的不敢想，更不敢做，生怕出了乱子，丢了官帽。招商引资一定要解放思想，要讲速度，“吃屎都要跑前头”。千万不要等文件，等到红头文件就落后了。国家的许多红头文件都是在先行一步的地区实践经验的基础上总结提炼出来的，其时效是滞后的。招商引资一定要快，这年头干好事一定要快，干“坏”事也要快，因为我们国家政策通常是“一刀切”政策，沿海地区抢先干“坏”事，一看不行了，中央政府就发文件“一刀切”。这一刀切下去，干“坏”事那些地方切了个“狗尾巴”，动作慢的砍住“脑袋”，是要命的，我看不公平。如果都按照中央红头文件，昆山一半的外资项目都进不来，上不去，都是“高压线”，如高尔夫球场项目。昆山有一个“高尔夫球”现象，现有4个高尔夫球场，还有20个高尔夫球练习场，按照今天的政策一个都批不下来，咋批的？快！等到北京发文件，他们全都建好了。现在有没有“高尔夫”对招商引资可重要啦！“穷人打乒乓球锻炼，小老板打保龄球锻炼，大老板打高尔夫锻炼”。世界500强、600强企业的大老板在上海谈天谈地谈好了，要打球，就开着车到昆山。这些大老板他们政府花钱都请不来的，外商自己开着车到来，给了他们绝好的机会，他们的干部就抓住这个机会，办会员证和老板一起打球，通过打球，认识了老板，沟通了感情，加强了联络，推介了家乡，把他们引过来。7年过去了，有8个投资5000万美元以上的大项目，最初都是在球场上建立的关系。所以，上海人对他们昆山这一点是最恨的，很多招商干部说：很多大老板已经在他们上海谈好了，已经“拜了天地”，最后给你们昆山“土八路”骗进了“洞房”！现在哪里是招商，是“抢”商，是一场看不见硝烟的战争。一定要创造一个宽松的环境，只有环境优良、宽松，人家才愿意到你这个地方来，人来了就有机会，才会有人流、物流、资金流、信息流、项目流。一个地方人都不来，“鬼”都不去，一点机会都没有！所以，我们要学习陈云同志的座右铭，三句话：“不唯上，不唯下，只唯实”，只要“三个有利于”就大胆地试。样样都请示的干部不是好干部。

　　所以，我们一定要解放思想，全社会都要解放思想，如果大家不解放思想，找书记、区长都没用，光一个环保问题，一个土地问题，就能把你的手脚捆得死死的。所以，招商引资是全社会的事情，经济搞不上去，大家都苦，经济搞上去了以后，老百姓好过，干部日子也好过。这个观点一定要深入人心。我们国家有一个有趣的现象：开始表扬的，最后受批评；开始受批评的，顶住压力发展起来，最后都受表扬了。我们要进一步解放思想，好好研究这个现象，归根到底要让黔江经济发展起来，让老百姓满意，这是唯一的标准。

　　(作者系现任重庆市政协委员、区人大常委委员、国资委副调研员、鸿业实业(集团)公司副总、丰宁农业发展公司董事长、丰润牧业发展公司董事长)